Sensemaking of the mission

A pesar del nivel de interés en torno a las declaraciones de misión y su internalización en las organizaciones, existe una falta de construcción válida para medir el sentido de la misión en las encuestas del clima organizacional. El objetivo de este estudio exploratorio es definir y validar un instrumento para evaluar la percepción de la implementación de la misión en las rutinas diarias. Una muestra de 132 empleados de dos compañías completaron el cuestionario para probar la confiabilidad y validez de la báscula. Se realizaron análisis de componentes principales (PCA), tomando las tres dimensiones por separado. Más tarde, un análisis confirmatorio de toda la escala, que fue un análisis factorial utilizando técnicas de modelado de ecuaciones estructurales (SEM), teniendo en cuenta las tres dimensiones antes mencionadas. La escala se compone de diez elementos dispuestos en tres dimensiones: sentido de la misión, compromiso de la misión del empleado y alineamiento organizacional. Estas escalas proporcionan pistas a los gerentes de recursos humanos sobre cómo definir e implementar la misión para garantizar que todos los miembros de la empresa la interioricen. Esta nueva escala proporciona a los académicos una forma integral de medir y evaluar la presencia de la misión en el clima organizacional y proporciona a los gerentes de recursos humanos un kit útil para aplicar dentro de sus organizaciones.